«  »

Формирование издержек производства в условиях переходной экономики

_________________________________________ . 2

1.

1. ______________________________________________________ . 5

2. _____________________ . 11

3. ______________________________ . 18

2.

1. ___________________________________________________ . 23

2. _________________________ . 28

____________________________________________ .35

___________________________________________ . 38

______________________________________________ .40

.

. . .

, , , , : .

. , . . , , . , . , . , , , , .

, , . , , . , .

, , . : ( ).

, , , : .., .., .., .., .., .., .. , : . , . , . , . , . .

, , , .

, , , , , , , , , .. .., .., .., .., .. , .., .. , .. , . , . .

. , .

., . , . , . , . , . , . .

, , , . , , , , , . , , , , . , .

, , , , .

, , .

, .

:

, - -, , .

, , (, , ) , . -, .

.

:

, , , , , . ____, _________- , _______ , , _________- , ____ .

.

- , .. , , . , . , , . , , . , , .

- , .

cost(, , , ) , : , ..

, , , . , . .

, , [1][1] : , , . (. expenses) . . (. cost) - , .

. [2] . (Product costs) , , , . (expenditures)- . .

. , ( , ) , , , ( )[3] , (, , , , ..).

- , , , , , .

, - , , , , .

, , () .

, , : ( ) .

- (1847-1938). , . [4]. , . , , , .

(overhead cost). , : , , , . . . . , (human cost). , , , .

. [5], , , , . , 6 :

, , / .

- . , ( , ), , , .

, . , , , , , , .

( ), . , .[6]

, , , . .

. , , .. , .[7]

, , , , .. . 90- . , : . 90- ., , , . : ? , , .

, - . . -, - , , , . . .

- , . . , , . ( ) ( ). (explicit costs) - , (, , ). (implicit costs) - , , () (, ). . , , , .

- - " .1

O
B

D

E
F
C

A

{

AF . D . AB - , . BC - , . CD , . OE ( ). , ..   - , . , , , .

- - , 2, , ; ,

2. - -





E

蠠 D


B


A

Π

, . , , . - - ( ). . , ( ). .

, . . , . . , .

() . ( ).

, , ( ).

, . - .

: , ; , , , . [8]

, , . , . . .

2. .

( ). , . ( ). - , . , .

, , - , -, -. . , , , .

, . 1. ()

, , .

, , , , . - , , /, /, , , , , ( ).

.

, - , , , , , .

() - , - , , - , . ().

?

:

:

.

() . - .

() .

: , , , . . , , , .

, . , (FC - fixed costs) (VC - variable costs).

. , , .




) ) )


Ѡ C C






VC VC VC

Q Q Q

() , .

, , . ()

() , VC , .

(FC), .

, , , - . , , .

, , .

(total costs - TC) :

TC = FC + VC

, Ѡ ( ) , VC. ( ).

. , .

- , , , - .

, , , . .

- , , .

, . , - , , ( ) , ( ).

:

1.

2. , - . :

Y = A+BX,

a -

b - , .. .

, Y = A + BX - . () , .

.

, , . , .












- .

, . , .

, , , . , , ? , , , . , , ?

. , , , . , , (). , () , () .

() - .

() - () , .[9]

, . , , - . .

. . - , , , , .

- , - , . : , , .[10]

, , . , , , . , - . () , - () .

.

.

.[11]

.
. .
,
.
. ..
( ), . ( )
-,
,

-, .. , (relevant - ) . - , - . . , , , , .

, 2 :

n /

n , ,

. . , . , , . , . , , , . , .

- , . , .

- , . , .

, (), () ., , .

, , . , , , .

, , .

: () , : , , , , . , .

, , . , . , , , .

. . , . , . - , , , , , .

3

, . , 20 - , , , , , . , . [12] [13] .

, , . (1960), () - .

, , ( - ). , ; , 6 . , : (, , ) .

, - . . , . , , - .

5 :

1.

2.

3.

4.

5.

: . , . , . . , , - . , , . , , . , , , - .

: , . , , .. . , , . , , , , . , .

- (free rider - ). , , . , . - , , . , , . , , . , . .[14]

. [15] , . , (T) (S) - , . , .

, , () :

T = S(A min = S + T = 2T)

, , . = (.. ). . , , . , ., , .

:

- ( ), ( , , , , , , .). , - :

.

. [16], . [17] - , . - ..

, . , . [18] . . . , .. .

. , , . , , , . .

.

. :

1.

2.

3.

4.

5.

6. , ..

7.

8.

9.

10.

11.

.. 5 :

1.

. , , / .

2. - - , . .

3. . - . , , , .

4.

, , ; , , .

5.

- . - ., . , .

, , - , .

6. - , .

7. - , .. , .

( 50 %) , , , , , .

, :

1. : , , , , .

2. : , , , , . ( ) .

XXI . , , , .

, , , .. , .

, , , , .

, , , .

, , , .

2.

1.

- , - . . : , .. , , , . () , , , , / .

(, , , ..). , , , .. . , - .

. , (, , .); ( , ). , . , , , , , . ., . , - , . :

1.

2.

, . , .

, , : . :

1. :

2. : c ,

3. : , (, )

4.

5.

6.

. , , . , , , . , . , , .. , - . , , .

3 .






a .






.젠

.

) . , - , . .

) , ( )

) , .

, . , , , . , , . , (), .. :

Ѡ = -------

Q

, , , . . , , . , , . , , .

, , . . - . - , , , , . , , , . , , , , . , :

1. , . - , - + .

2. , .

.. , : , .. , . , , . . , ,

. , . [19] : , , , , .

. [20] : , , , .

.. , . , [21]

, :

1.

2.

3. +

3 :

1.

2.

3.

. . .. [22] :

1.

2.

3.

4.

, , . , - . , , , , . , , . .[23] ( 1, 2).

, . () .

.. [24] , , 3 :

1. ()

2.

3. ( , . , , ).

, .

.

.., 30- . .., , .

, , . , . .

, . , , .

2

, , , . , .

, , . . .

: . , , , , . .

. , 30- . , , .

:

1.

2.

3. .

: , , , [25]. , - , . , 1.

:

1. , , ..

2. : , , .

( - ) .

. , .. , , . , .

, , , : , , .

:

1. (, )

2. , , .

.

1.

2. :

3. (, )

4. , .

, , , . , . , . :

:

, ( ). , .

, ( ) .

20 . , .. () . - . :

1.

2.

3.

4. - . :

, . , , , . . 1. , , .

:

, , - .

. -, , -, , , -, , , .. - , ..

- -. , . : - - , [26] -, .., - , [27] , .. -: , () , , , 6 , . . , - - , , , .

, - :

1.

2.

- :

- :

, . , - . :

1. , .. , :

2. , .

3. / .

- ( ).

( ) . . . , , . , , . -, .

- :

1. ,

2. -

3. - . .

4. () - , ( - , - ; - , , , ).

5. - , .

, , - Ѡ - ACTIVITY BASED COSTING. , , ; . :

1.

2.

3. , , .

4. ,

, .

, , , , .

, : , , , , .

. . : - . . .

, , / . , . , , . , .

, , - . , . , , , .

, . , , , .

, , , , . .

.

1. , , . , , - , . , , , , (, , , ). - ( ), ( , , , , , , .).

, , , . . .

, , . , , , . , () . , , , , , , . () , .

, , , . , , . , (), () - , .

2. , , , . . : . , , , , .

, , . , , , : . , , .

, , , . , . , .

3. . , , :

: - -. , , -. - - , , , , . - , , , . -. , , , .. . , . , , - -. , , .

- . , , . , , . , , , . , , , , .

, : , . , : .

1

()

,





Ƞ VC

FC

2

-
,
, ,
+
+
,
,
/
,

1










- 1


򠠠










2 堠 3


1 -

2 -


3 - .

1

- 14.000 . ; 605 .. ( ); 4.000.000. .. - 285 . (4.000.000 : 320 . (605-285 = 320).



[1] ., . , . . . . . . 1994, .63

[2] . . , һ, 1993, .311

[3] . 3. . ., . , 1993, .6

[4] . , , , . / . . . . . 1996

[5] . .// , 3, 1997, .42-57

[6] . , .

[7] . . / .. . ., ., .176

[8] . . /. . .: 1993, .311

[9] . - 96 . .1996

[10] . . - . 3. . ., , 1994

[11]

[12] . - 1991 .

[13] Coase R.H. The nature of the firm// Economica, 1937. V4. # 5

[14] . . ///. .. . ., : . , . 182

[15] : . ( ) // . - 1996. 10, . 77-86

[16] Barzel. Measurement costs and the organization of markets// Journal of Law and Economics 1982/ v.25-#1

[17] . . - 1982 , . The economics of information //Journal of Political Economy, 1961-v.69-#2

[18] . : // .-1998-1, . 18-29

[19] . , . . : . . . /. .. . ., . 1993, . 269

[20] . . . . . / . .. . ., , 1994, 12

[21] .. : . . 31, 1993

[22] .. . - . :1991. . 192-193

[23] . . : c . / / .. . . . 193. .271

[24] .. . .. -. 197. .112

[25] . .. . 1990 9, .43

[26] Borner D. Direkt Corting als sistem der Konstenpechnung/Munchen/ 1961.c.26-27

[27] .., .. : . . . 1994. .90


[1]


?
?
?